1987年中國(guó)改革開(kāi)放，企業(yè)開(kāi)始實(shí)行承包經(jīng)營(yíng)，黑龍江省齊齊哈爾市一家名為齊齊哈爾木器家具廠的企業(yè)公開(kāi)面向全市招聘廠長(zhǎng)。一名年僅29歲的小伙子一舉奪標(biāo)，接手了這家家具廠，這便有了后來(lái)的華鶴集團(tuán)。這個(gè)小伙子，就是現(xiàn)在華鶴集團(tuán)的董事長(zhǎng)：吳雪松。

在此之前，吳雪松是齊齊哈爾木器家具廠的副廠長(zhǎng)。

在別人看來(lái)，吳雪松可謂是年輕有為。他說(shuō)，“接手這個(gè)企業(yè)之后，我感覺(jué)困難很多，負(fù)擔(dān)很大。”盛譽(yù)面前，吳雪松深深意識(shí)到，這僅僅是一個(gè)開(kāi)始。擺在自己面前的，是諸多的困難和挑戰(zhàn)。其中一個(gè)，就是企業(yè)還沒(méi)有可以在市場(chǎng)上立足的拳頭產(chǎn)品。[詳細(xì)]

90年代，吳雪松開(kāi)始對(duì)企業(yè)啟動(dòng)大刀闊斧改革，先后共推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行4次大規(guī)模技術(shù)改造，還與世界木工機(jī)械巨頭金田豪邁公司合資建立了木門(mén)工廠，后發(fā)展為齊齊哈爾華鶴木業(yè)有限公司。1996年，公司正式更名為華鶴集團(tuán)有限公司，次年啟用“華鶴”商標(biāo)，沿用至今。

如今，華鶴已經(jīng)成為家具建材行業(yè)一張響當(dāng)當(dāng)?shù)拿�片。很多人可能意想不到，華鶴木門(mén)起步之時(shí)，也面臨著擔(dān)心產(chǎn)品沒(méi)市場(chǎng)的境況。

在20世紀(jì)90年代，中國(guó)人還習(xí)慣自己造門(mén)，或買(mǎi)白茬門(mén)回家自己涂漆。成品門(mén)對(duì)當(dāng)時(shí)的中國(guó)人來(lái)說(shuō)，還是個(gè)新鮮事物。吳雪松說(shuō)，華鶴是國(guó)內(nèi)第一家做成品門(mén)的企業(yè)，華鶴木門(mén)用了5、6年的時(shí)間，才逐步地被消費(fèi)者所認(rèn)可和接受,這個(gè)過(guò)程是比較漫長(zhǎng)而艱辛的。[詳細(xì)]

“丁是丁卯是卯，華鶴家具好�！边@句在上世紀(jì)90年代廣為流傳的宣傳語(yǔ)，至今依然膾炙人口。我們不得不佩服吳雪松前衛(wèi)的品牌包裝意識(shí)，在那個(gè)很多企業(yè)仍信奉“酒香不怕巷子深”時(shí)代，他已經(jīng)懂得要捷足先登，搶占中國(guó)消費(fèi)者的品牌認(rèn)知。

如今，經(jīng)過(guò)了57年的發(fā)展，華鶴憑借得天獨(dú)厚的歷史沉淀和品質(zhì)保證贏得了眾多消費(fèi)者的信賴(lài)。而面對(duì)當(dāng)前傳統(tǒng)渠道和新型網(wǎng)絡(luò)媒體對(duì)立混戰(zhàn)、品牌宣傳鋪天蓋地的情況，華鶴也不甘落后。在談到新興渠道的推廣時(shí)，吳雪松不掩蓋自己的雄心，也不盲目自大，他毫不吝嗇地對(duì)一些同行做出了褒揚(yáng)，說(shuō)，“現(xiàn)在國(guó)內(nèi)一些年輕的品牌確實(shí)做的不錯(cuò)，說(shuō)得也不錯(cuò)。在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)這一塊，我們?nèi)A鶴應(yīng)該向他們學(xué)習(xí)�！�[詳細(xì)]

從1987年現(xiàn)在，26年的時(shí)間過(guò)去了，“華鶴”儼然已從稚嫩走向成熟。時(shí)光荏苒，吳雪松也年輕不再，而當(dāng)初的干勁和熱情卻依然不減。他說(shuō)，“成熟并不意味著固步自封”。永不止步是他的人生態(tài)度，探索和創(chuàng)新是華鶴的一貫行為。

從華鶴家具，到華鶴木門(mén)，到華鶴衣柜，華鶴從來(lái)不懼怕嘗試新事物，今年，華鶴又推出了“整木家居”，旨在追求從品類(lèi)“單項(xiàng)冠軍”到整木家居“全能選手”華麗轉(zhuǎn)身。

這個(gè)想法并非天馬行空。吳雪松意識(shí)到，當(dāng)前國(guó)內(nèi)整木家居發(fā)展趨勢(shì)越來(lái)越明顯，而現(xiàn)有品牌中，能夠自己生產(chǎn)、自主設(shè)計(jì)的，除了華鶴再?zèng)]第二家。華鶴想抓住這個(gè)市場(chǎng)，并且有信心抓好這個(gè)市場(chǎng)。[詳細(xì)]